1 модуль “Правила расстановок в организациях (основы)”
2 модуль “Внутренние системы, работа в команде”
3 модуль “Внешние системы и развитие организации”
Количество мест: осталось 2 места
отличие организационного поля от семейного поля и поля практики
функциональные места и обязанности в компании
внешние системы и большие фигуры
расстановки с поставщиками и контрагентами
работа с фигурой бизнеса, собственником идеи, учредителями, директором, партнерами, управляющими и сотрудниками
нагруженное место в организации
личный бренд, псевдонимы, цвета и названия в компаниях (расстановки для формирования личного бренда компании)
ДНК организации, порядки ведущих принципов,
диагностические расстановки для бизнеса
особенности работы с семейным бизнесом
травма “компании” (синдром годовщины)
ресурсы для организации (внутренние и внешние)
маркетинговые расстановки
комплексное сопровождение компании
иерархия и порядок в компаниях, работа на разных уровнях в организациях
внутренние конфликты компании
мета позиция расстановщика в расстановках в организациях
потребности любой системы - автономия и развитие (как компании выживают)
основные динамики в компаниях (смешение личного контекста)
денежный поток и потолок в организациях на разных уровнях (у сотрудников потолок в зарплате, у самой компании - кредиторская и дебиторская задолженность, о чем говорит, как работать)